Autorisation travaux enseignes et publicité

Une autorisation préalable est obligatoire pour toute installation ou modification d'enseigne, pré-enseigne, bâche, store et dispositif publicitaire sur le domaine privé, afin d'obtenir l'autorisation de démarrage des travaux de mise en place.

Règlementation de la publicité, des enseignes et des pré-enseignes

  • Les dispositifs publicitaires : tout support susceptible de contenir une publicité.
  • Les pré-enseignes : toute inscription, forme ou image indiquant la proximité d’un immeuble où s’exerce une activité déterminée.

Toute publicité est interdite sur les immeubles classés historiques ou inscrits, sur les monuments naturels et sur les sites naturels, dans les parcs nationaux et les réserves naturelles, sur les arbres et hors agglomération (sauf dans les zones dites de « publicité autorisée »)

  • Les enseignes : toute inscription, forme ou image, relative à l’activité d’un établissement.

La notion de support numérique recouvre l’ensemble des supports recourant à des techniques du type diodes électroluminescentes, écrans cathodiques, écrans plasma et autres, qui permettent d’afficher et de modifier à volonté des images ou des textes.
Une autorisation doit être demandée pour l’installation d’une enseigne dans les zones de publicité restreinte, dans les zones protégées, sur les immeubles et monuments classés ou inscrits, dans les parc nationaux et les réserves naturelles, sur les arbres.

 

Une entreprise, un commerce ou un particulier.

Cette démarche est distincte à toute autre demande de travaux ou permis qui doit dans ce cas être réalisée parallèlement.

Télécharger la demande d’un dispositif ou d’un matériel supportant de la publicité, une pré-enseigne ou une enseigne dans « Autorisation ».

Mise en place d'un tableau de bord de gestion

Lorsqu'une entreprise souhaite suivre et piloter sa situation financière, il est possible de mettre en place un outil spécifique : le tableau de bord de gestion.

À quoi sert le tableau de bord de gestion ?

Lorsqu'une entreprise est créée, un équilibre financier de celle-ci a été estimé. Cependant, au cours de son existence, il arrive que cet équilibre soit bouleversé.

La mise en place d'un tableau de bord de gestion peut être utile pour anticiper les évolutions de la situation financière de l'entreprise, la contrôler et la corriger si besoin.

Comment créer un tableau de bord de gestion ?

Un tableau de bord de gestion doit comporter un certain nombre d'indicateurs clefs qui doivent être déterminées en fonction de l'activité de l'entreprise. Il vont par la suite servir à mettre en évidence un certains nombre d'objectifs pour l'entreprise.

Le choix des indicateurs est libre. Il va varier selon le type d'entreprise et le développement prévu.

Il existe 4 grandes catégories d'indicateurs qui peuvent être utilisés :

  • Indicateurs économiques : pour mesurer les résultats et les coûts.

  • Indicateurs physiques : pour mesurer la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc.

  • Indicateurs humains : pour mesurer les performances des salariés

  • Indicateurs de suivi de projets : pour mesurer l'avancement des projets

Parmi les indicateurs possibles, un certain nombre sont communs à la plupart des entreprises, il s'agit des suivants notamment :

  • Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par famille de produit (indicateur économique)

  • Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par client (indicateur économique)

  • Marge commerciale (indicateur économique)

  • Frais commerciaux, de structure, de personnel, de sous-traitance (indicateur économique)

  • Délais de livraison (indicateur physique)

  • Niveau de satisfaction des clients (indicateur physique)

À savoir

Le site Bpifrance met à disposition un exemple de tableau de bord de gestion.

Qui peut aider dans la mise en place d'un tableau de bord de gestion ?

Pour mettre en place un tableau de bord de gestion, il est possible de se faire aider par un expert-comptable ou un organisme de gestion agréé (professionnels).

Pour en savoir plus

Si votre installation concerne un espace situé sur le secteur sauvegardé (site remarquable protégé) de la commune d’Uzès, téléchargez le Guide pour devanture en secteur sauvegardé.

Mise en place d'un tableau de bord de gestion

Lorsqu'une entreprise souhaite suivre et piloter sa situation financière, il est possible de mettre en place un outil spécifique : le tableau de bord de gestion.

À quoi sert le tableau de bord de gestion ?

Lorsqu'une entreprise est créée, un équilibre financier de celle-ci a été estimé. Cependant, au cours de son existence, il arrive que cet équilibre soit bouleversé.

La mise en place d'un tableau de bord de gestion peut être utile pour anticiper les évolutions de la situation financière de l'entreprise, la contrôler et la corriger si besoin.

Comment créer un tableau de bord de gestion ?

Un tableau de bord de gestion doit comporter un certain nombre d'indicateurs clefs qui doivent être déterminées en fonction de l'activité de l'entreprise. Il vont par la suite servir à mettre en évidence un certains nombre d'objectifs pour l'entreprise.

Le choix des indicateurs est libre. Il va varier selon le type d'entreprise et le développement prévu.

Il existe 4 grandes catégories d'indicateurs qui peuvent être utilisés :

  • Indicateurs économiques : pour mesurer les résultats et les coûts.

  • Indicateurs physiques : pour mesurer la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc.

  • Indicateurs humains : pour mesurer les performances des salariés

  • Indicateurs de suivi de projets : pour mesurer l'avancement des projets

Parmi les indicateurs possibles, un certain nombre sont communs à la plupart des entreprises, il s'agit des suivants notamment :

  • Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par famille de produit (indicateur économique)

  • Chiffre d'affaires mensuel ou trimestriel par client (indicateur économique)

  • Marge commerciale (indicateur économique)

  • Frais commerciaux, de structure, de personnel, de sous-traitance (indicateur économique)

  • Délais de livraison (indicateur physique)

  • Niveau de satisfaction des clients (indicateur physique)

À savoir

Le site Bpifrance met à disposition un exemple de tableau de bord de gestion.

Qui peut aider dans la mise en place d'un tableau de bord de gestion ?

Pour mettre en place un tableau de bord de gestion, il est possible de se faire aider par un expert-comptable ou un organisme de gestion agréé (professionnels).

Pour en savoir plus

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Service urbanisme

Mairie d'Uzès
1 place du Duché
30700 Uzès